Teeniv juhtimine meenutab inimesele, kes sellest esimest korda kuuleb, midagi pehmet ja kauget, eriti nendele, kes on harjunud mõtlema, et juhtimine on jõud ja kontroll. Minu teekond teemani teeniv juhtimine sai alguse 2010 aastal, kui minu postkasti saabus “ei tea küll kust” järjekordne spämmi sarnane pakkumine. Ma olin seda juba kustutamas, aga minu pilk jäi…
Kuu: oktoober 2013
Reverse Innovation – tagurpidi innovatsioon vol1
Mõninädal tagasi osalesin koos sajakonna eestlase ja ligi 3300 üldosalejaga üritusel kesk soomes – Nordic Business Forumil. Ettevõtmine kasvatab neljas aasta järjest äri ja organisatsiooni juhtide nälga niipalju, et 2014 toimub üritus juba Helsingis ning osalejate arv kahekordistub. Võtan siinkohal kokku selle aasta esimese esineja mõtted, lühidalt ja kompaktselt. Malcolm Gladwell Canada päritolu autor ja…
Kaduvad piits ja präänik, kas tõesti?
Pidin hiljuti aitama oma õetütart koolitööde juures teemal, millised on kaasaegsed “präänikud” organisatsiooni kultuuris, mis aitavad inimestel paremini eesmärke saavutada. Esimesed vastused tulid tagatoast, sealt, kus asju hoiame, läbiproovitud ettevõtlusest. Siis sattus minu silmade ette @KenBlanchard’i link tema ettevõtte töötajate uuest mõtlemisest, mis aitaks paremini kui vana hea piits ja präänik. Oli nii põnev, et…
Juhi nii nagu sa tahad, et sind juhitaks
Juhtimise teeb keeruliseks see, et inimesed ei kuula seda, mida sa räägid, vaid seda, mida sa teed. Kui rääkida töötajatega teemal, mis neid juhi juures kõige rohkem häirib, siis tuuakse välja peamiselt põhjused nagu – ta ei käi oma sõnade järgi, ta hoolib rohkem endast, ta eelistab kedagi kellegi ees. Juht on inimeste ees avali….
