Monthly Archive: oktoober 2013

Teeniv juhtimine

Teeniv juhtimine

Teeniv juhtimine meenutab inimesele, kes sellest esimest korda kuuleb,  midagi pehmet ja kauget, eriti nendele, kes on harjunud mõtlema, et juhtimine on jõud ja kontroll. Minu teekond teemani teeniv juhtimine sai alguse 2010 aastal, kui minu postkasti...

Reverse Innovation – tagurpidi innovatsioon vol1

Reverse Innovation – tagurpidi innovatsioon vol1

Mõninädal tagasi osalesin koos sajakonna eestlase ja ligi 3300 üldosalejaga üritusel kesk soomes – Nordic Business Forumil. Ettevõtmine kasvatab neljas aasta järjest  äri ja organisatsiooni juhtide nälga niipalju, et 2014 toimub üritus juba Helsingis ning osalejate arv...

Kaduvad piits ja präänik, kas tõesti?

Kaduvad piits ja präänik, kas tõesti?

Pidin hiljuti aitama oma õetütart koolitööde juures teemal, millised on kaasaegsed “präänikud” organisatsiooni kultuuris, mis aitavad inimestel paremini eesmärke saavutada. Esimesed vastused tulid tagatoast, sealt, kus asju hoiame, läbiproovitud ettevõtlusest. Siis sattus minu silmade ette @KenBlanchard’i link...

Juhi nii nagu sa tahad, et sind juhitaks

Juhi nii nagu sa tahad, et sind juhitaks

Juhtimise teeb keeruliseks see, et inimesed ei kuula seda, mida sa räägid, vaid seda, mida sa teed. Kui rääkida töötajatega teemal, mis neid juhi juures kõige rohkem häirib, siis tuuakse välja peamiselt põhjused nagu – ta ei...

Loading...