Juhtusin täna hommikul vaatama maailma mõjukamate poltiiliste liidrite teemalist dokumentaalfilmi. Minu tähelepanu ei köitnud nende särav mõistus ja strateegiline geniaalsus. Isegi mitte nende karisma ja iseloom. Mind hämmastas, kui palju on suurepärastel juhidel nõuanadjaid. Ehk on üks suurepärase juhi suurimaid saladusi just see väga lihtne printsiip, kuidas hoia enda lähedal inimesi, kes oskavad nõu anda….
Kuu: mai 2014
Kuidas ehitada ettevõtteid ja organisatsoone, mis on sobivad tuleviku, aga ka inimeste jaoks?
1. Muutumine on muutunud 2. Konkureerimine on muutunud 3. Teadmiste omamine ja info kasutamine on muutunud Vaata täpsemalt: Gary Hamel: Reinventing the Technology of Human Accomplishment
Uus koolitus – Kuidas viia ellu muutusi, kui uuenduste suhtes on vastupanu?
KOOLITUS ON MÕELDUD KESKASTMEJUHTIDELE. Kes on olnud olukorras, kus soovitakse ellu viia muudatusi, aga meeskonnas on uuenduste suhtes vastumeel, mis tekitab pingeid ja segab töö tegemist. Sageli kasvab vastupanu nii suureks, et pigem loobutakse uuendusest, et tagada rahu. Muutuste elluviimine nõuab juhilt piisaval hulgal julgust ja selgust, millist muutust soovitakse ning mis on muutuse eesmärk. KOOLITUSEL…
