I am a practical explorer. An entrepreneur. My passion is leadership, and I know that the hardest person to lead is myself. But as I learn to lead myself, I learn to lead others too.
We need new type of leaders. People who care before they speak. People who are willing to serve and then lead. People who have a vision for life. I have been focusing on leading that change. We must adapt and keep ourselves healthy in this fast changing world.
I am a coach, trainer and blogger. For the past 11 years I was working in one of Estonia’s largest real estate companies. Starting off as a broker, I became one of the owners within 6 years. In November 2014, I decided to make a change, so I sold my partnership and started my own training company, Great Leadership Consultants.
In addition to consultancy work, I also write regularly in daily newspapers like Äripäev, Postimees and leadership magazine Director.
Kuidas ma oma esimese töötaja palkasin ja sellepärast pähe sain?
Kui Eestis olid veel valuutapoed, äkki keegi mäletab, siis sealt sai osta igasugu ägedaid asju. Välismaa nätsu näiteks… see oli kõva kaup, eriti tutifrutinäts. Mäletan seda maitset nagu eilset päeva, mis sest et maitse kadus päris kiiresti. Mul oli vaja tööõpetuse...
Kuidas juhtub nii, et täiesti kompetentsed inimesed hakkavad ühtäkki käituma täiesti ebakompetentselt?
Eks ikka nii, et jätkavad tegutsemist samal vanal viisil, mis neile kunagi edu tõi ka uues väljakutses. Järsku saab eksperdist eks-ekspert. Näiteks olukord, kus spetsialist edutatakse samas valdkonnas juhiks ilma mõistmata, millised uued kompetentsid tuleks omandada...
Palju ma väärt olen?
Sain kõne. Öeldi, et soov on kutsuda mind koolitama, aga et palju ma maksan. Suurepärane. Küsisin siis, et mida täpsemalt soovitakse? Öeldi, et pole oluline, öelgu ma mis on hind. Ütlesin, et miljon. Muidugi on see absurdne vastus, aga sama absurdne on osta ainult...
Juhtimine on ainult väljavalitutele?
Jagasin IMPACT 80/20 turundusraadios oma seisukohti juhtimisest ja sellega kaasnevast maailmavaatest. Keegi ei ole sündides valmis juht, see on oskus, seega õpitav....
Mida sa oskad?
Kui ma annan sulle korvi õunu, siis saad kõhu täis, aga mulle ei jää ühtegi alles. Kui ma õpetan sind trompetit mängima, siis lisaks minule oskad nüüd seda ka sina ja me saaksime koos muusikat teha. Õpetamine on midagi, mis paljundab väärtust, kui nii otsustame. Nagu...
Täida seadust, siis tuleb ka võrdsus…
…aga võrdsust ei tulnud. Mis juhtuks, kui eemaldaks korvpallimängust kohtuniku? Lepiks kokku, et kõik teevad oma parima ja käituvad vastavalt reeglitele. Elasin kaasa oma poja korvpallimängule. Minu meelest jättis kohtunik enamus vigu vilistamata, mida mu pojale...
Ebaõnnestumisega hakkama saamisest
Suur vahe on rääkida ebaõnnestumistest, kui õpitundidest ja kogemusi avardavatest ilmutustest või hoopis neid otsides ja nendega professionaalselt hakkama saada. Hiljutisel Ärikatla korraldatud Ebaõnnestumise päeval jagasin arusaama, et ebaõnnestumine on kindel....
Kui palju on su töö väärt?
Üks minu noortest kolleegidest ütles, et ta on koju jõudes alati nii väsinud ja elukaaslane olla küsinud, et kas see töö on ikka õige, kui see kõik teda nii ära väsitab. Ühest hetkest on meil on tekkinud arusaam, vähemalt osadel meist (arvatavasti edulugudest), et...
Hea ja võrdne olemisest
Me tahame olla märgatud ja hoolitud. Me tahame olla mehed ja naised oma perekondades, keda austatakse. Me vajame sõpru ja tähendusrikkaid suhteid. Meis kõigis on vajadus olla keegi. Patrick Lencioni on öelnud, et lihtsam on taluda türanniseerivat juhti, kui...
Pragmatism…
…on keskendumine sellele, mis toimib. Aga pragmatismi probleemiks on see, et pragmatism ise ei toimi. Kohe kui kui keskendume ainult sellele, mis toimib, ega pea silmas homset või suuremat pilti oleme suurema probleemi ees, kui siis, kui probleemi märkasime....
Harjumused ehitavad silla tulevikku
Vähe on asju, mis toimivad koheselt üleöö. Enamus kasvamist on päevhaaval ehitatud harjumuste järg- muutus, mida lõpuks märkame. Aeg on ainult raamistik, mida harjumused täidavad. Valik valiku järel saab tõeks see, mida oled tahtnud luua. Teadlikult, või mitte. Mis on...
Lojaalsuse hind
Amazon sai kohe äri alguses aru, mida tähendab lojaalsete klientide jõud. Ühe kliendi lojaalsuse võitmiseks kulutasid nad 33 dollarit, mis sest et klient kulutas samal ajal keskmiselt ainult ühe dollari. Nende eesmärk oli anda kliendile selline elamus, et ta tuleks...
