UKSEHING VANA JA UUE VAHEL
Maailm ei ole mehaaniline, vaid suhetel põhinev. “Ma töötasin kõvasti ja kus on nüüd mu edu?” Edu ei saa nõuda. Edu ei sõltu üksnes sinust. Sa teed oma tööd ja teed seda järjepidevalt. Edu ei pruugi olla su ees vaid taga, see kust see tuleb või ei tule on paljuski ootamatu, ära kitsenda edu võimalusi….
Paljud kardavad rutiini. Rääkisin sõbraga, kes on kindlasti maailma kõige rahutum hing, pisut liialdades muidugi, ütles, et ta sureks ära, kui rutiini langeb. Sellele mõeldes sain aru, et ta mõtleb teatud sorti rutiini. Igavat mõtestamata tegevuse kordust, mille tagajärg on mõttetu. Kõik rutiin ei tapa. Osa teeb tugevaks. Rutiin võib olla lihtsalt kulgemine, hamba pesu,…
Maailmas on palju kehvasid juhte, sest juhtimine on raske. Arvatakse, et suurepärasteks juhtideks sünnitakse, kuid see pole päris õige. Niipalju kui olen häid juhte näinud, ei ole kõik ühesugused, ainult teatud karisamaga või oskustega. Nad on inimestena erinevad, nende taust, oskused, karisma, haridus ja see, kuidas nad inimesi juhivad. Ühel päeval kui Tony Dungy, kes oli…
Maailma kõige innovatiivsemad jaekaubanduse ettevõtted Ükski tööstusharu ei arene nii kiiresti, kui jaekaubandus. Kauplused käituvad nagu veebilehed, jälgivad klientide “otsinguid”. Ühendriikide kaubanduskeskused on päris paljud välja surnud, samas võib olla juba teel tagasi ellu. Ja mõnes osariigis, võite lasta piima ja mune koju lasta tuua, koos uue iPodiga ja seda samal päeval. Need, kes on…
“Kahepuudast loobin paremaga ja vasaku käega üles. Pooleteise puudast surun 7-8 korda. Puudast võin ka kakskümmend korda suruda.” Läheme terrassile ja ma näitan teile, millistest harjutustest koosneb minu hommikuvõimlemine.” räägib 1980 aastal 75 aastane professor Konstatin Nikitin oma treenigutest ja argipäevast. See kild on raamatust “Meie mehed”, mille autoriks on Stiv Šenkman, kes räägib nõukogude…
Edu on kavatsuslik! Sa pead kavandama oma edukust. Palju inimesi loodavad tulemusi, soovivad muutusi, unistavad headest tulemusest. Paraku on ainult soovunelm, ilma tulemusteta. Esimene etapp edust on eesmärgid kirja panna, paberile! 1. Kuhu Milline on edu, mida soovin? Kas palju raha, kuulsust, heategusid? Kirjelda, mida sa tegelikult ka tahad! 2. Kuidas Unistus on hea asi,…
Pidin hiljuti aitama oma õetütart koolitööde juures teemal, millised on kaasaegsed “präänikud” organisatsiooni kultuuris, mis aitavad inimestel paremini eesmärke saavutada. Esimesed vastused tulid tagatoast, sealt, kus asju hoiame, läbiproovitud ettevõtlusest. Siis sattus minu silmade ette @KenBlanchard’i link tema ettevõtte töötajate uuest mõtlemisest, mis aitaks paremini kui vana hea piits ja präänik. Oli nii põnev, et…
“Elari, kas ma võin sind eesnimepidi kutsuda? Ma olen kindel, Elari, et sa oled selline mees, kes hindab luksust ja tahad ennast hästi tunda.” Selline müügijutt ei ole kellelegi võõras, võib olla on osad ostlejad sattunud rohkem või vähem just sellise rahvakeeli libeda müügimehega kokku, kes püüab midagi pähemäärida. Ära ta ka ei lähe ja…
Arvatakse, et juhtimisand on mõnele justkui kaasa sündinud oskus. Kui olin laps, kutsuti mind kolhoosiesimeheks, kuna ma olevat kõndinud kõht ees ja käed seljataga ning jaganud ülesandeid. Sellise juhtimisstiili peale ütlevad kõrvalseisjad, “näe, sündinud juht.” Diktaatorid ja türannid on ka juhid. Juhtida võib nii heas kui ka halvas suunas, eeskujuga ja sõnadega, eeskujuta ja sõnadetta….
Loading...